隨著新醫(yī)改的不斷深入，對(duì)醫(yī)院質(zhì)量管理提出了新的要求。為持續(xù)提升醫(yī)院綜合醫(yī)療服務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理水平，提高核心競爭力，強(qiáng)化醫(yī)院科、教、研全面發(fā)展，經(jīng)煙臺(tái)海港醫(yī)院院長孟凡學(xué)、分管院長王延濤等領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)，在環(huán)球醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)院運(yùn)營管理部質(zhì)量安全部門高艷明主任的協(xié)調(diào)下，質(zhì)管辦開展多方調(diào)研，將“提升醫(yī)院質(zhì)量管理人員能力，構(gòu)建醫(yī)院質(zhì)量管理培訓(xùn)體系”作為本年度工作重點(diǎn)之一；引入涵蓋多部門，全方位的為期半年的線下質(zhì)量管理相關(guān)培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)的質(zhì)控專員隊(duì)伍，并推動(dòng)我院全面高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)施“十四五規(guī)劃”起好步、開好局。

3月26日，煙臺(tái)海港醫(yī)院全院質(zhì)量管理提升培訓(xùn)在醫(yī)院十二樓會(huì)議室正式開始。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科室主任、臨床科室主任及護(hù)士長、質(zhì)管員等110余人積極參加了本次培訓(xùn)。

“全面質(zhì)量管理能力提升培訓(xùn)”為期半年，共約105個(gè)課時(shí)，涵蓋醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、DRG管理、質(zhì)控體系建設(shè)等課程。此次培訓(xùn)得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參會(huì)，分管院長王延濤全程參與協(xié)調(diào)和課程的設(shè)計(jì)工作。

首次課程由原北京朝陽醫(yī)院管理研究室主任劉燕翌教授，北京大學(xué)國際醫(yī)院張春教授(國家衛(wèi)健委DRGs論證專家)，分別就“醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化流程管理體系”和“DRG臨床路徑實(shí)例分享”進(jìn)行授課。

兩位專家結(jié)合自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，從管理能力提高到案例實(shí)操推演，由淺入深、圖文并茂地對(duì)質(zhì)量管理的發(fā)展、卓越績效模式的作用和部分質(zhì)量管理工具的應(yīng)用以及DRG的臨床應(yīng)用進(jìn)行了闡述，老師講課風(fēng)格幽默風(fēng)趣，大家主動(dòng)參與全面質(zhì)量管理的主動(dòng)性和積極性明顯提高。

培訓(xùn)后，大家紛紛表示通過學(xué)習(xí)開拓了思路，得到多元化的知識(shí)及借鑒思路，提升了自身的理論素質(zhì)、知識(shí)水平和管理能力，初步掌握了標(biāo)準(zhǔn)化與臨床路徑的管理方法和管理工具，并將學(xué)以致用，進(jìn)一步做好醫(yī)院、科室質(zhì)量管理工作。

質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的重中之重，是做好各項(xiàng)工作的基石。此次專題培訓(xùn)，為我院開展“質(zhì)量提升年”活動(dòng)、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理起到了良好的引領(lǐng)作用，推動(dòng)醫(yī)院管理規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)。接下來，我們將以大型醫(yī)院巡查、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、績效管理考核為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力，貫徹新發(fā)展理念，全面推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。